Hvert år forlader talentfulde unge atleter dansk elitesport – ikke fordi viljen mangler, men fordi de er i den forkerte sport eller det forkerte miljø. Det problem vil et nyt projekt nu gøre op med.
Danmarks Idrætsforbund (DIF), Team Danmark, Fonden Eliteidræt Aarhus og Aarhus Kommune går sammen med Salling Fondene og Kirkbi om at investere 4,5 millioner kroner i et 2,5-årigt program. Målet er at gøre det lettere for unge talenter at skifte talentmiljø – og i nogle tilfælde hele sportsgrenen.
Projektet løber frem til udgangen af 2028, og erfaringerne skal samles i en konkret model med anbefalinger, der kan bruges af talentmiljøer og kommuner i hele landet.
Fra kajak til Ironman-rekord
En af de tydeligste inspirationskilder bag projektet er triatleten Katrine Græsbøll Christensen. For ti år siden var hun en lovende kajakatlet med OL-drømme, men hun kunne ikke matche de allerbedste og lagde padlen på hylden. Siden stødte hun ved et tilfælde ind i triatlon.
Det viste sig at være det rigtige valg. Hun har i dag danmarksrekorden på Ironman-distancen, er forsvarende EM-bronzevinder og stiller til oktober op ved VM på Hawaii med ambitioner om en top 10-placering – måske endda en plads i verdenstoppen fem.
“Jeg ser et kæmpe potentiale i projektet. Mange talenter har viljen og motivationen, men har måske ikke den optimale fysik til den idrætsgren, som de dyrker. Jeg har altid haft en evne til at træne sindssygt hårdt. Jeg kan godt lide, at det gør ondt, og det må gerne gøre ondt i lang tid. I kajak, hvor jeg roede 200 og 500 meter, var jeg ikke i gang i lang tid ad gangen, og der fik jeg ikke profiteret af den evne,” siger Katrine Græsbøll Christensen.
Talentudvikling er ikke en lige linje
Jonas Vestergaard Jensen, der er ansvarlig for talentudvikling i DIF, understreger, at vejen til toppen sjældent er forudsigelig.
“Nogle gange er det rigtige næste skridt et nyt træningsmiljø, og i andre tilfælde kan det være en helt anden idræt. Med projektet ønsker vi at blive bedre til at identificere de muligheder og skabe gode overgange for atleterne,” siger Jonas Vestergaard Jensen.
Programmet skal med andre ord gøre de skift, der hidtil har været tilfældige, til noget systematisk og gennemtænkt – så færre talenter falder fra, og flere finder det miljø, de reelt blomstrer i.
Fokus på Aarhus i første omgang
Projektet starter med et samarbejde med fire til syv udvalgte specialforbund, der har stærke talentmiljøer i Aarhus. Det er et bevidst valg at begynde lokalt og bygge viden op, inden modellen rulles ud på nationalt plan.
- Projektperiode: frem til udgangen af 2028
- Samlet investering: 4,5 millioner kroner
- Partnere: DIF, Team Danmark, Fonden Eliteidræt Aarhus, Aarhus Kommune, Salling Fondene og Kirkbi
- Målgruppe: Unge talenter i risiko for at droppe ud af elitesport
Når projektet er afsluttet, skal de indsamlede erfaringer danne grundlag for konkrete anbefalinger, som talentmiljøer og kommuner overalt i landet kan tage i brug.
